党建引领 改革创新 规范发展 共谋多赢
管理有水平，制度要先行，职责、制度贵在落实。根据集团党委、集团委员会的要求，各级领导干部和广大教职工要认真学习,深入领会,坚决执行《华山教育集团管理手册》，全面掌握其精神实质。我校高度重视集团春季校长工作会议精神的学习贯彻，以及集团管理工作手册内容的落实，并于3月28日下午4时10分在报告厅组织召开了学习集团工作会议精神及集团管理手册内容的专题会议。会议由办公室主任于彬同志主持，全体教职工共同参加。
（学习集团工作会议精神及《华山教育集团管理手册》内容的专题会议）
首先，由校长就本次集团校长工作会议发表重要讲话，他讲到：会议主要强调了改、新、学、谋、赢等五个方面。改就是要改革，改革机构、改革管理模式、改革用人机制；新，即新机构、新人员、新面貌、新政策、新举措、新目标；学就要学制度、学规范、学目标、学经验；谋要谋集团发展大计，共商新模式下的管理办法，共商人才的培养战略，共商考核办法；赢，即企业的最终目标，可以满足员工的美好生活追求，提高职工的幸福指数。
其次，由办公室主任于彬同志解读《华山教育集团管理手册》。他从党政办公室职责及管理制度、人事教学部工作职责和管理制度、招生就业部工作职责和管理制度等方面进行了解读。着重强调了集团2018年改革方案，将“党建引领，改革创新，规范发展，共谋多赢”的十六字方针作为集团今后发展的指导方针；集团将继续扩大办学规模，实现“立足北京、占领盛会，辐射全国，走向世界”的战略目标；大力推行联合办学，专业共建，校企合作新模式；强化党建引领作用，严格执行绩效考核细则，实施教育教学改革，继续搞好学生社会实践，促进学生全面发展；大胆培养、提拔、使用优秀年轻干部，提升教师队伍素质，完善教师职称评定方案等。
（办公室主任于彬同志带领全体教职工学习《华山教育集团管理手册》）
全面落实集团工作会议精神及集团管理手册内容是学校当前和今后非常重要的工作，我们要深刻认识其重大意义，增强思想自觉性和行动自觉性，以《华山教育集团管理手册》为准线，指导学校工作，推动社会实践，真真正正把各项制度贯穿到日常管理中去,使其成为广大教职工的自觉行动。我们要以身作则,践行工作职责,落实管理制度,自觉维护制度的严肃性,为集团跨越式发展,实现共谋多赢目标而努力奋斗。
（全体教职工认真学习《华山教育集团管理手册》并做好笔记）
